Das Coronavirus hat Wirtschaft und Gesellschaft fest im Griff und wir können das Wort schon gar nicht mehr hören. Gleichzeitig brechen Absätze ein und es ist nicht abzusehen, wann es wieder von alleine aufwärts geht. Da bleibt nichts anderes, als den Kopf aus dem Sand zu nehmen und sich den Veränderungen im Markt zu widmen. Die Bedarfe der Kunden haben sich geändert und das vielmals dauerhaft. Daraus ergeben sich Marktchancen, die zu neuen Einnahmequellen werden können.
Zentrale Fragestellungen sind dabei:
- Wie gelingt es, systematisch neue Geschäftschancen zu entwickeln?
- Wie werden daraus dauerhafte Einnahmequellen?
Fünf Säulen hat erfolgreiche Krisenbewältigung. Die Einnahmenseite ist eine davon, die häufig zu kurz kommt. Gerade diese Säule entscheidet jedoch wesentlich darüber, wie gut es einem Unternehmen gelingt, Krisen zu meistern.
Pragmatische Werkzeuge wie die Ansoff-Matrix helfen, Ansätze für Neugeschäft zu (er)finden und daraus Markterfolge zu machen. Dabei ist eine Agilität nötig, damit die Umsetzung gelingt. Eine Herausforderung für Geschäftsleitung und Projektleiter.
Über 20 Jahre Praxiserfahrung hat Holger Zimmermann für diesen Online-Vortrag so verdichtet, dass daraus eine konkrete Handlungsanleitung fürs ganzheitliche „KrisenMeistern“ wird.
Die Inhalte basieren auf dem Buch „Unternehmenskrisen meistern“, das Zimmermann im April veröffentlicht und darin seine gesammelte Erfahrung für die aktuelle Situation aufbereitet hat. Am 16. März hatte er entschieden, das Buch zu veröffentlichen, am 16. April war es im Buchhandel verfügbar. Das zeigt, welchen Anspruch Zimmermann und das Projektmensch-Team an gute Projektführung haben, denn vor allem in Krisenzeiten sind Fokus und Geschwindigkeit gefragt.
